Anti-epidemie Válčení v zahraničním obchodu potřebuje najít příležitosti v krizi

Ovlivněna epidemickou situací, letošní čínské podniky vyrábějící zahraniční obchod obnovily práci později než v předchozích letech, spolu se špatnou logistikou a dopravou, mezinárodní výměna personálu byla zablokována, což vedlo k poklesu míry plnění objednávek a určitým dopadům na dovoz a vývoz. Od ledna do února činil celkový dovoz a vývoz zahraničního obchodu Číny 4,12 bilionu jüanů, což je pokles o 96% ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. Mezi nimi vývoz od ledna do února vykazoval dvouciferný pokles.

Stejně jako domácí epidemie postupně vstoupila do závěrečné fáze, epidemie se rozšířila po celém světě a mezinárodní trh se stal proměnlivějším. Vnitřní obavy budou vyřešeny, udeří vnější potíže a nejistota čínského rozvojového prostředí zahraničního obchodu roste a čelí vleklé válce. Důležitou součástí obnovy domácího hospodářského rozvoje a udržení stability globálního dodavatelského řetězce je způsob, jak vytvořit dlouhodobý plán, hledat ohrožené příležitosti a stabilizovat základy zahraničního obchodu.

S cílem pomoci podnikům překonat obtíže a chránit vitalitu účastníků trhu, protože vypuknutí, ústřední a místní vlády byly aktivní v ministerstvu medicíny, a řada podpůrných politik byly zavedeny, zahrnující finance, daně, finance, úvěrové pojištění, účast, právní pomoc, a epidemie prevence materiální ochranu Ve všech ohledech, může být plně otevřena sada nástrojů politiky. Čína zachraňuje podniky zahraničního obchodu mimořádnými opatřeními během zvláštních období a doprovází stabilitu globálního dodavatelského řetězce.

Tato opatření výrazně podpořila rychlost obnovení výroby a výroby podniků zahraničního obchodu. V současné době se klíčové podniky zahraničního obchodu ve velkých provinciích zahraničního obchodu a městech, jako je Zhejiang, Jiangsu a Šanghaj, obnovily svou práci a obnovení výroby v jiných regionech se také zrychluje. I když však vidíme dobrou dynamiku, musíme také vidět, že stále existuje mnoho malých a mikropodniků, které preferenční opatření plně nepřijaly. Četné problémy, jako je napjatý kapitálový řetězec, špatné materiály a nedostatek personálu, dosud nebyly zcela vyřešeny. Kromě toho se podniky po obnovení práce setkaly s obtížemi při zpětném získávání finančních prostředků. Nedávný průzkum více než 7000 zahraničních obchodních společností ministerstvem obchodu ukázal, že více než 90% společností se zpozdilo v přepravě a devizovém sběru a čelilo většímu riziku, že kupující zruší objednávky a odmítnou platbu.

Za prvé, nejnaléhavějším úkolem stabilizace zahraničního obchodu je plně uplatňovat politiky podpory podniků a prospívající podnikům, jako jsou finance, daně, finance a pojištění, a podporovat finanční instituce, aby se řídily zásadami zvláštních záležitostí, mimořádných věcí a naléhavých záležitostí. Zahájit co nejdříve rychlý revizní kanál, zjednodušit obchodní procesy a umožnit problémovým podnikům získat finanční prostředky co nejdříve, pomoci subjektům zahraničního obchodu, včetně malých a mikropodniků a podniků financovaných ze zahraničí, využít jejich politiky dostatečně dobře, aby se postupně dostaly z potíží a co nejdříve obnovily vitalitu.

Za druhé je nezbytné urychlit tempo otevírání diverzifikovaného trhu. Za vypuknutí epidemie se situace v zemi rychle mění a některé zahraniční obchodní společnosti mají poměrně jednoduché uspořádání trhu, postrádají schopnost rozvíjet trhy a mají vysoce rizikový koeficient. Příslušná oddělení a podnikatelská sdružení by měla plně mobilizovat své výhody zdrojů, shromažďovat a poskytovat více informací o trhu, podporovat efektivní dokování nabídky a poptávky, vést a pomáhat podnikům prostřednictvím on-line výstav, videokonzultací atd., a urychlit tempo otevírání mezinárodního trhu zvláštním způsobem ve zvláštních časech , optimalizací obchodního uspořádání a snížením rizik.

Zatřetí, musíme dále urychlit vývoj nových formátů a nových modelů, jako je přeshraniční elektronický obchod. Podle Generální správy cel dosáhl dovoz přes celní přeshraniční platformu pro správu elektronického obchodu v roce 2019 186,21 miliardy juanů, což představuje nárůst o 383%, což se stalo novým bodem růstu zahraničního obchodu v Číně. V rámci epidemie hraje přeshraniční elektronický obchod důležitou roli jako platforma pro své logistické kanály a zámořské skladování. Existují však také dilemata, jako je nedostatek zásob a nedodávek. Čína v posledních letech povzbuzuje zkoumání nových formátů zahraničního obchodu a podporuje podniky při zakládání zámořských skladů. V případě epidemie může být tento krok rychlejší. Kromě povzbuzování podniků k budování zámořských skladů samy o sobě musí také hrát roli komplexní pilotní zóny elektronického obchodu a poskytovat více zámořských informačních služeb pro sklady, které pomohou podnikům využívat zámořské sklady k rozšíření vývozu. A konečně musíme plně zahrát iniciativu subjektů zahraničního obchodu. S vůdčí politikou jsou společnosti povzbuzovány k tomu, aby podnikaly aktivní kroky, zahájily svépomoc, pochopily novou poptávku a nové změny vytvořené během epidemie, urychlily transformaci a modernizaci řízenou technologiemi a inovacemi a posílily dynamiku endogenního rozvoje čínského zahraničního obchodu, aby se krize proměnily v příležitosti.

Celkově jsou podniky zahraničního obchodu více ovlivněny mezinárodním trhem než jiné domácí podniky a musí být připraveny na vleklou válku. Zároveň však musíme vidět, že čínský zahraniční obchod má velký potenciál, dostatečnou odolnost a solidní průmyslový řetězec. S podporou makroekonomických politik a úsilím mikrosubjektů má čínský zahraniční obchod podmínky a důvěru ke stabilizaci základního trhu a zajištění hladkého fungování průmyslového řetězce a dodavatelského řetězce.